1. 按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为？

选项：
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

正确答案：C

解析：根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划体系包含两类核心文件。其中，项目管理规划大纲是项目管理工作的纲领性文件，主要在项目决策阶段编制，用于明确整体管理目标与框架；项目管理实施规划则是针对具体实施过程的操作性文件，需在项目启动后根据实际条件细化编制。二者分工明确，前者重战略，后者重执行，共同构成项目管理的基础依据。

2. 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括？

选项：
A.项目文件
B.类似项目经验资料
C.实施条件调查资料
D.项目团队的能力和水平
E.项目资源和条件

正确答案：ABC

解析：编制项目管理规划大纲需基于客观数据与经验总结。项目文件（如合同、设计图纸）是基础依据；类似项目的成功经验能提供参考模板；实施条件调查资料（如场地环境、政策限制）则确保规划符合实际。而选项D（团队能力）与E（资源条件）更多影响实施规划的具体执行细节，属于项目管理实施规划的编制依据，需注意二者区分。

3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制程序正确的是？

选项：
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

正确答案：C

解析：编制项目管理规划大纲需遵循逻辑顺序。首先需明确项目需求与管理范围（如业主方对项目的具体要求），这是规划的起点；其次确定管理目标（如质量、进度、成本目标）；接着分析实施条件并分解工作结构（如将项目拆解为子项）；随后确定组织模式（如矩阵式或职能式）；再规定管理措施（如风险应对策略）；最后编制资源计划（如人力、设备调配）并报送审批。这程体现了从目标到执行的系统性思维。

4. 项目管理实施规划的正确编制程序是？

选项：
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④

正确答案：B

解析：与规划大纲不同，实施规划更强调针对性与可操作性。首先需分析项目具体特点（如复杂程度、工期要求）及环境条件（如气候、周边设施）；其次熟悉相关法规文件（如安全生产标准）；然后进入实际编制环节；最后履行报批手续。这一程序确保实施规划既符合项目特性，又满足合规要求。

5. 编制工程项目施工组织设计时，施工顺序安排属于哪一部分？

选项：
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署及施工方案
D.工程概况

正确答案：C

解析：施工组织设计包含五大核心内容：工程概况（项目基本信息）、施工部署及施工方案（整体安排与技术选择）、施工进度计划（时间安排）、施工平面图（空间布局）、技术经济指标（效果评估）。其中，施工部署及施工方案需综合考虑人力、材料、机械等资源，明确各分部分项工程的施工顺序（如先主体后装修），并通过技术经济比选确定最优方案，是指导现场施工的关键环节。

6. 下列属于施工部署及施工方案内容的是？

选项：
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择

正确答案：D

解析：施工部署及施工方案的核心是“做什么、怎么做”。施工机械的分析选择（如选择塔式起重机还是施工电梯）直接影响施工方法的可行性，属于方案比选范畴。选项A（需求计划）与B（优化配置）属于施工进度计划的内容，侧重时间维度的资源调配；选项C（堆场设计）属于施工平面图的内容，关注空间布局。

7. 关于施工平面图的说法，正确的有？

选项：
A.反映施工方案在时间上的安排
B.反映施工机具等资源的供应情况
C.反映施工方案在空间上的全面安排
D.反映施工进度计划在空间上的全面安排
E.使整个现场能有组织地进行文明施工

正确答案：CDE

解析：施工平面图是“空间布局图”，需将材料堆场、加工区、临时设施等要素合理规划，确保现场作业流畅。它既是施工方案（如采用现浇还是预制）在空间上的落地，也是施工进度计划（如某阶段需使用的机械）的空间支撑。通过科学规划，能避免材料二次搬运、减少交叉作业，实现文明施工。选项A（时间安排）属于进度计划内容，选项B（资源供应）属于工程概况或资源计划内容。